定位是一个长期决策性的问题，对于定位像是做网站优化还是做推广，运营都需要深思熟虑的，所以定位问题实际上不是什么难的问题，而且对于很多朋友来说，这或许根本就不是什么问题。

 

既然不是什么问题？那我们的实际应用和操作应该是很符合市场需求的吧，并且对于操作方向的定位感也是非常利于运营的吧。但实事上或许并没有想的那么美好。

 

那么这算是什么情况？

 

一.定位成本

 

定位一般都发生在事件的前面，这是一个关键性的问题，关键也就意味着需要知彼知己对于事件的方向和未来的计划预判都是需要成本分析的，这是一个量化的分析问题，或许你觉得根本不值得这样去量化，因为有的朋友操作的事业上其实就很简单，比如我只卖煎饼果子的，那么在煎饼果子这件事情上就不需要做什么方向定位，就只需要找个地方，学个手艺，开个店铺就可以了，soeasy。

 

听起来好像还真是这个样子，卖个煎饼果子而已吗，哪有那么复杂呢！

 

而且在我们生活的周围卖煎饼果子的也非常多，不管是地摊的，还是店面的，总之样子和口味的区别都不是很大，但是终归是混个温饱不是问题，所以对于什么市场、品牌的，那不是他们考虑的问题，能保住温饱才是他们的定位。

 

而同样是煎饼果子，黄太吉能做到这么大的品牌，就是做了更高的定位需求，互联网、品牌、市场规划，更大的市场需求等等，一个更接地气的中式快餐品牌。

 

关于网站关键词定位操作的问题,你的优化为什么不管用？

 

二.优化的成本

 

显然答案就很明确了，对于网站优化也是一样的，定位的方向在哪里的，你的优化成本就会在哪里，优化的成本在很大情况下是由定位的方向和目标决定的，你的关键词是市场竞争比较大的词，那么操作的成本自然也很大了，包括运营与推广，在这样的环境下，优化的成本越大，你离你的目标排名就越近。

 

而实事上对于很多朋友，以为先做一些长尾关键词排名，后期再慢慢去那些竞争大的词排名，但实事上这种定位从一开始就发生了方向性的小概率错误，因为关键词在很大情况下是网站内容需求的写照，排名在一定程度从开始就决定了某些方向性的战略问题，这是成本后期无法快速调整的定位问题。